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在制造过程中，您可能想知道从零件和材料的角度来看，哪种方法最适合您的操作。可能尝试在内部生产它们，或更常见的是，找到供应商和公司来满足这些需求。

在采购内，在决定采用哪种路线时需要理解许多优点和缺点。无论您是要决定要寻找的公司，国家或特定材料，绝对要了解与这些概念有关的利弊。因此，这里我们将讨论制造中采购的优缺点。

采购中的优势

了解采购的重要性及其对制造运营的好处有很多优点。制造业采购的优势涉及以下方面：

• 廉价的人力——到目前为止，与采购有关的最普遍讨论的方面之一是，通过跨国公司进行外包一直是全球化中极为重要的力量。寻求利润的公司将把业务转移到海外，以获得比较和竞争优势。这些降低的成本最终将降低生产成本，从而导致价格和服务降低，从而导致消费者增加。
• 可伸缩性——无论是下一代产品还是公司正在寻求升级现有产品，在本地或全球采购都是一个绝妙的主意。采购使您可以组建一支可以测试各种规模的解决方案并将其分支到各种解决方案中的团队。这可以导致项目，一旦完成项目，就可以分散团队。
• 可及性——原材料可能难以获得，尤其是如果原材料不在您生产产品的国家/地区内。在这里，采购也可能特别有利，这仅仅是因为国际采购使您可以经常访问这些材料。规模经济还可能降低价格，这是因为该材料在世界上另一个地区更便宜，从而导致消费者摄入量增加。

尽管采购有很多优点，但也有一系列不利因素可能会阻碍您的操作。缺点涉及以下方面：

• 质量损失——尽管原材料和零件可能更便宜，但这也可能导致质量损失。采购公司受到利润的刺激，由于签订了固定合同，因此将通过降低生产成本来减少利润。重要的是要了解在签订固定合同时选择廉价劳动力和材料的原因-最终由于它们会改变生产以赚更多的钱。
• 智力上的损失——与其他国家进行外包可能导致流入其系统的现金流增加，而全球化可能会导致智力上的独特性丧失，因为西方的观念被强加于东方的思想和观念。尝试简化操作时，这可以减少头脑风暴和其他角度的思考。
• 失业——全球采购被标记为在美国等发达国家的生产设施内工作的个人的主要敌人。在许多行业中，向海外发送工作一直是特别热门的话题。由于这些工作被运往其他国家，这可能对业务开始所在国家的经济特别有害。

先进的计划和计划软件

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低的成本压力的需求，高级计划和排程（APS）软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成，以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程（APS）可帮助计划人员节省时间，同时在更新不断变化的优先级，生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

• 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效
• 最大化瓶颈资源的产量以增加收入
• 使供应与需求同步，以减少库存
• 提供全公司范围的产能可视性
• 启用场景数据驱动的决策

实施高级计划和排程（APS）软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据，将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。

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