实施mes系统会遇到哪些问题,该如何准备?

原创|解决方案|编辑:秦林|2021-10-18 14:37:54.693|阅读 138 次

概述:制造业的快速发展,各企业对mes的需求亦是日益增加,那么在实施过程中会遇到哪些问题呢?对于这些问题又该如歌解决?本文将为您一一道来。

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经过多年的工业化以及经济的迅速发展,我国如今已基本具备智能制造的发展条件,但目前制造企业在实施过程中仍然存在以下几个问题:
  • 订单交期短、变更频率高;
  • 半成品物料怎么跟上生产;
  • 客户对产品质量怎样追溯;
  • 机台时间配置情况不清楚。
众多企业中的管理依然是人工来操控,由此会导致反应慢、出错率高、效率低下等问题。针对上述问题,mes系统便是企业领导寻求的优质解决方法。MES系统是车间制造执行系统,可打通企业计划层和执行层的信息通道,建立透明、高效、有序的生产模式,帮助企业降低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。
慧都建议计划上MES系统的企业,可以先从以下几个方面着手:
  • 整体规划阶段:考虑企业生产自身信息化基础、生产管理水平、明确实施范围和要求。
  • 详细调研阶段:MES系统实施前安排专人对MES进行详细调研,反复交流论证,结合实际业务与自身实力进行规划。
  • MES系统建设前期:MES的定位、功能可给企业带来的作用和可实现性,项目参与者要做到知根知底。
MES系统的实施一定是为了解决企业某些生产管理难题,提高经营效益为目的,是在对企业现状和生产管理情况了解的基础上进行循序渐进的实施。

如果您的企业在生产过程中也遇到上述问题,欢迎访问慧都网咨询在线客服或拨打客服热线023-68661681,我们将根据您企业的实际情况免费定制解决方案,并发送相关行业案例给您!



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