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原创|解决方案|编辑:秦林|2021-11-10 10:54:53.080|阅读 134 次
概述:当前,借着智能制造的风口,大量生产企业已经上线或正在准备上线制造执行系统,但怎么选取适合的MES系统,对企业来说是一个值得深究的问题。
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当下智能化发展已是必然趋势,诸多企业纷纷步入购买MES系统的行列,制造业在生产管理时,由于需要适应在生产时面临的人、事、时、地、物,而衍生出不同的生产管理需求,且对于生产现场关于人、机、料、法的管理方法也大为不同。
企业可以选择一套合适的MES系统来提高生产管理信息化水平,降低生产成本,提高生产效率和质量等。但是不同企业的业务类型和自身组织架构存在一定差异,固然MES系统不一定适用于其他企业,那么企业如何选择适合自己的MES系统呢?
了解MES系统服务商和产品
1. 行业划分
MES系统产品对行业要求较高,企业应该根据自身业务需要和组织架构选择适合自己的MES系统厂商。
2. 产品特点
需要注意MES的二次开发功能,MES系统在实施过程中必然会涉及二次开发,由于MES系统产品侧重于行业,注重实际产品,功能优良,二次开发较少;而平台型侧重于流程规范化,二次开发较多,更接近实际需要。二次开发文档齐全,开发接口设计完善的MES系统产品,二次开发省时省事,反而可以降低MES系统的实施成本和风险。因此,在选择时,更要注意厂商是否具有开发MES产品的能力。
3. 实施团队
供应商的MES执行团队、管理团队和售后服务团队,是非常重要的,要注意执行团队的经验和背景,管理团队的风险控制技能和沟通能力;不用刻意追求厂商的规模大小,因为真正做MES系统的公司规模一般较小,主要是要看厂商的核心员工。通俗的讲,根据厂商的规模进行选择是不全面的的,供应商的规模固然重要,但不应成为决定因素。除此之外,公司的项目经理也很重要,最好选择有相关的行业项目经验。
明确需求,分步落实:首先要有一个规范的生产流程,规范化的车间控制,一个清晰的过程分工。根据自己的业务提出需求,这样才会更加真实和清晰。根据企业自身的团队规模、技术实力、软硬件设施、车间基本环境、项目资金等,明确MES系统实施的目的,制定合理的解决方案。MES系统的实施一般基于总体规划和分步实现。
领导高度重视:在得到领导高度重视的前提下,工作人员才能更快更好地推进项目。用户部门的意见是MES系统选择的重要依据,队伍选拔还应包括生产、计划、工艺、质量、设备等方面的负责人,因为MES系统实施后,与这些部门是时刻关联的。
综上所述,企业选择适合自身业务需求的MES系统是非常重要的,这样才能在生产过程中实现提高效率,降低成本的目标。
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本文将结合汽车零部件典型生产流程,逐环节解析MES系统在实际场景中的应用价值,帮助企业全面理解MES系统如何支撑从“订单到交付”的全过程高效运作。
要解决工厂数据孤岛这一问题,关键在于打通车间现场数据流,而这正是MES(制造执行系统)的核心价值所在。
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