1、PDM与ERP谁先谁后?

首先从数据流向上看它是对的。没有产品设计，没有零件目录，没有工艺文件和工时定额，生产组织是无法进行的。这无论搞不搞信息化都得如此。

但是，就信息集成的角度必须视企业的情况而定：按定单设计的企业，产品结构频繁变化，生产周期又很短，这时如果没有CAD和PDM要运行ERP确实是非常困难的。

这样的企业我们主张先上CAD和PDM再上ERP。但就一般企业而言，产品结构相对稳定，新老产品都在同时生产。企业就是上了CAD和PDM，设计部门的主要精力肯定是放在新产品的设计上，他们无暇顾及老产品的信息化。

而生产管理则不同，新老产品都要进行管理，这样在相当长的一段时间即使上了PDM老产品的物料数据，物料清单，工艺路线及工时定额数还是要靠手工录入，不能依靠PDM的集成。

我们主张先上PDM还是ERP一定要视企业情况而定。严格按定单生产的企业先上PDM是对的，一般企业必须视企业的需求而定，什么影响企业的生存和发展就先上什么。

从发展历史来看，MRPII，ERP至今已有近30年的历史，而PDM只有10来年，证明没有PDM的年代，MRPII，ERP仍然是可以运行的。

2、MES与ERP谁先谁后？

MES制造执行系统的定义：MES是一个工厂层的信息系统，介于企业领导层的计划系统与生产过程的直接工业控制系统之间。它以当前视角向操作人员、管理人员提供生产过程的全部资源(人员，设备，材料，工具和客户要求)的数据和信息。

MES在工厂综合自动化系统中起着中间层的作用，在ERP系统产生的长期计划的指导下，MES根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据，对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化。

MES功能模块包括工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析和数据采集等模块。在MES下层，是底层生产控制系统，包括DCS、PLC、NC/CNC和SCADA或这几种类型的组合。

可见，MES是业务计划系统和控制系统的中间环节，什么样的制造业企业有完善的控制系统呢？

流程工业和高度数控化的离散制造业，只有这类企业他们才能从底层控制系统中采集生产执行情况的数据，反馈给MES和ERP。也只有在这种环境下MES才能显示出它独特的魅力。

在这种环境下可以说：没有MES的ERP在执行层就像没有触觉和视觉，不能得到及时准确的信息反馈。这类企业上MES是完全必要的。

然而对于一般的离散制造业，由于设备自动化水平低，底层缺乏甚至根本就没有控制系统，没有办法从底层自动获取生产执行数据，一切生产执行数据都需要人工键入，这时的MES就失去了它的威力。

这种生产环境下的MES与ERP的车间生产管理系统没有两样。因此也谈不上没有MES的ERP是“无本之木”。并非什么企业都需要MES。

同样的理由，从发展历史来看，MRPII，ERP至今已有近30年的历史，而MES只有10来年，证明没有MES的年代，MRPII，ERP仍然是可以运行的。

3、总述

按定单设计，按单件制造，产品结构数据变化频繁的企业，建议先上PDM/PLM再上ERP。对于一般企业先上什么后上什么一定要视企业的需求而定。

对于流程工业和高度数控化的离散制造业，MES可以从底层控制系统中获取及时、准确的数据，这时MES具有独特的魅力，对于那些自动化程度很低，甚至根本就没有底层控制系统的企业，ERP中的车间管理和MES具有相同的功能，这类企业上MES是完全必要的。

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