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全球知名设计软件,显著提升设计质量
打造以经营为中心,实现生产过程透明化管理
帮助企业合理产能分配,提高资源利用率
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生产过程精准追溯,满足企业合规要求
以六西格玛为理论基础,实现产品质量全数字化管理
通过大屏电子看板,实现车间透明化管理
对设备进行全生命周期管理,提高设备综合利用率
实现设备数据的实时采集与监控
利用数字化技术提升油气勘探的效率和成功率
钻井计划优化、实时监控和风险评估
提供业务洞察与决策支持实现数据驱动决策
ERP、PDM等系统只能为生产计划编制提供数据信息,对于“计划”如何下达到“生产”环节,生产过程中变化因素如何快速反映给“计划”,需要有一个“即时的信息管道”:MES就是这个“信息枢纽”!
MES制造执行系统在企业管理中扮演着重要的角色,它能够帮助企业提高生产效率、优化生产计划、实现全面质量管理,并提供数据支持决策。
生产溯源系统,以产品为主线,条码技术为手段,从计划开始,对产品的物料、生产过程、半成品、成品实行自动识别、记录和监控,实施全透明的管理。
为解决汽车零部件企业的难点、痛点、堵点,很多企业均选择上线MES系统来进行数字化转型,今天就为大家介绍一起我们的客户案例。
随着制造型企业进行数字化转型,越来越多的企业在信息化使用方面已经从原有单纯的ERP系统管理,再向下延伸到车间管理系统MES。
对于机加装配企业来说,MES系统是非常关键的基础信息化系统,它在提升生产效率、优化生产流程和改善产品质量方面发挥着中重要作用。MES系统在机加装配企业中的应用是为了满足多样化、高效率和高质量生产的需求。